Владимир САВЧУК - управляющий партнер и ведущий эксперт компании «Стратегический партнер»
Профессор, консультант в области стратегического управления и финансового менеджмента. С 1991 по 2000 год в качестве консультанта Всемирного Банка в международной группе экспертов занимался реструктуризацией промышленных предприятий СНГ. Принимал участие в постановке системы управления финансами ряда украинских и российских предприятий. Провел более 100 семинаров для менеджеров предприятий. Автор финансового бестселлера «Финансовый менеджмент предприятия».
Проводил тренинговые мероприятия или консультировал такие компании как: «Интерпайп», «Киевстар», ГК «Олимп», "ТНК-ВР Украина", ГК «Система», «Витмарк», «Золотой гепард», «Днепроэнерго», Swedbank и др.

 Галина ХАРИТОНОВА - ведущий эксперт компании «Стратегический партнёр» по вопросам управленческого учёта
Специализируется на проектах связанных с: финансовой диагностикой, анализом безубыточности, финансовым планированием, инвестиционным проектированием, комплексной реструктуризацией, постановкой управленческого учёта и формализацией бизнес-процессов текущей деятельности предприятий различных отраслей (более 100 проектов в т.ч. 8 международных).
С 1995 года с её непосредственным участием проведено более 100 семинаров и курсов повышения квалификации руководящих работников украинских предприятий с финансовой ответственностью.

 Алексей КУЧЕРОВ – заместитель директора. Руководитель проектов

Руководит проектами по обоснованию эффективности инвестиций, анализу состояния и совершенствованию систем управленческого учета и бюджетирования (СУИБ). Имеет практический опыт по постановке систем учета и бюджетирования предприятий разных отраслей и направлений деятельности: производство, торговля, услуги.

 Дмитрий КОВАЛЕВ – ведущий эксперт по вопросам стратегического управления
Имеет степень МВА. Опыт реализации тренинговых и консалтинговых проектов по стратегическому управлению бизнесом для таких компаний, как «Днепроэнерго», ГК «Олимп», «Телесистемы Украины» (People.net), «Золотой гепард», Банк «Кредит-Днепр» и др. Практический опыт: управление производственными предприятиями, реструктуризация чугунолитейного производства, планирование и управление проектами: по созданию новых производственных мощностей, по разработке стратегии развития предприятий, а также разработке и внедрению системы стратегического управления на базе BSC в энергогенерирующей компании.

 Наталья КОВАЛЕВА - эксперт по вопросам стратегического управления Квалификация: степень МВА, ДП «Внедрение Balanced Scorecard в энергогенерирующей компании»
В консалтинговый бизнес пришла из Корпорации «УПЭК», где в течение двух лет работала Директором по развитию «Украинской литейной компании». Экспертный опыт: управление производственным предприятием, планирование и реализация проектов по созданию новых производственных мощностей, разработка и внедрение Сбалансированной системы показателей. Как бизнес консультант специализируется в вопросах разработки и внедрения BSC, внедрения организационных изменений, построения системы управления проектами.

 Алексей ДАНЧЕНКО – бизнес-тренер и консультант по вопросам учета и бюджетирования Руководитель проектов
Руководит проектами по постановке, анализу состояния и совершенствованию систем управленческого учета и бюджетирования (СУИБ) в украинских и российских компаниях.
Как консультант участвовал в проектах по разработке стандартов учета и постановке систем учета и бюджетирования для компаний разных сфер бизнеса: винодельческая фирма, газо-ламповый завод, развлекательный комплекс, деревообрабатывающее предприятие, предприятия пищевой промышленности.

 Ольга ПОХВАЛИТОВА – руководитель проектов и программ

Принимала участие в реализации проекта по анализу систем стратегического управления, степени формализации бизнес-процессов, управленческого учета и бюджетирования и разработке разделов Программы реформирования (реструктуризации) и развития ГП «ПО Южный Машиностроительный завод им. А.М.Макарова». Участвовала в проекте по оказанию информационно-консультационных услуг по совершенствованию систем управленческого учета и бюджетирования ЗАО «НОРД-СЕРВИС». Россия, г. Новый Уренгой. Руководила проектами по совершенствованию и внедрению системы управленческого учета и бюджетирования ОАО «Волчанский агрегатный завод» и ОАО «Запорожский сталепрокатный завод Руководила проектом по формализации и регламентации бизнес-процессов деятельности компании и постановке системы управленческого документооборота и отчетности мебельной фабрики «Дарвис», г. Евпатория.

 Александр КЛИМЧУК – руководитель проектов компании

Специализация - проекты по диагностике и аудиту систем менеджмента компаний, формализации и регламентации бизнес-процессов, разработке регламентирующей документации. В качестве руководителя и исполнителя участвовал более чем в 40 консалтинговых проектах и тренингах персонала. Автор 2 монографий по вопросам описания и регламентации бизнес-процессов компаний. Кандидат наук в области управления проектами и развития производства, доцент, докторант Приднепровской государственной академии строительства и архитектуры.

 Наталия ЛИВИТАН – консультант по экономическим вопросам

Как консультант участвовала в проектах по разработке, формализации, регламентации бизнес – процессов деятельности компаний различных отраслей: машиностроительная, легкая промышленность, мебельная фабрика, торговые оптово-розничные компании. Участие в разработке бизнес – плана для автосалона. Работала над проектами по постановке управленческого учета и разработке системы мониторинга и диагностики на агрегатном и метизном заводах. Также участвовала в подготовке документов к сертификации на основании стандартов ISO 9000 для металлотрейдерской компании. Внутренний аудитор систем менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001:2000 и ISO 19011:2002.

 Ангелина НАЙДОВСКАЯ – консультант по вопросам стратегического управления, управленческого учета и диагностики деятельности предприятий

Принимает участие в реализации консалтинговых и тренинговых проектов по постановке системы сбалансированных показателей (BSC-системы), управленческого учета и диагностике деятельности промышленных и непромышленных предприятий. Как консультант участвовала в реализации проектов для машиностроительных, сельскохозяйственных предприятий, а также предприятий сферы услуг и оптовой торговли.

 Валентина ПОЛЯНИЧКО - консультант в области процессного менеджмента

Специализируется на проектах по формализации, аудиту, реорганизации и регламентации бизнес-процессов предприятий различных сфер деятельности. Принимала участие в проекте по формализации, реорганизации и регламентации бизнес-процессов выдачи кредитов и привлечении депозитов АБ «Кредит-Днепр». Проходит обучение в аспирантуре по специальности «Управление проектами и программами».

 Александр ЛИХАЧЕВ – консультант по инвестиционному проектированию

Как консультант занимался разработкой бизнес-планов инвестиционных проектов в различных сферах бизнеса: торговые центры, горнодобывающее производство, строительство автосалона и др. Работал над проектами по оценке финансового состояния компаний, а также занимался разработкой систем финансового мониторинга и диагностики. Участвовал в проекте по оказанию информационно-консультационных услуг по совершенствованию систем управленческого учета и бюджетирования ЗАО «НОРД-СЕРВИС». Россия, г. Новый Уренгой. Работал на проекте по совершенствованию и внедрению системы управленческого учета и бюджетирования ОАО «Волчанский агрегатный завод» и ОАО «Запорожский сталепрокатный завод.

 Максим ЩЕРБИНА – консультант по экономическим вопросам

Специалист по инвестиционному проектированию и проведению анализа прибыльности на предприятиях различных сфер деятельности. Занимался проведением детального анализа безубыточности продукции ООО «Инкерманский завод марочных вин» и фабрики окон «Виконда». Занимался разработкой бизнес-планов инвестиционных проектов предприятий промышленной сферы деятельности и торговли. Участвовал в разработке методики проведения корреляционно – регрессионного анализа затрат предприятий. Разработал модель на основании данной методики. Имеет сертификаты «1С:Профессионал» по платформе «1С: Предприятие 8.2» и конфигурации «1С:Консолидация 8».